松山湖 XbotPark 机器人部落

松山湖 XbotPark 机器人部落

松山湖 XbotPark 机器人部落

松山湖 XbotPark 机器人部落

想要创办不一样的机器人&智能硬件团队?

不要犹豫,加入XbotPark创业大家庭吧!

XbotPark 最新动态

RECENT EVENTS

2022 XbotPark科创训练营·冬令营开营啦!欢迎各位同学来到硬科技创业游园会!


2022 XbotPark 科创训练营·冬令营 于1月9日正式开营。在本次开营仪式上,XbotPark三基地(松山湖、宁波、重庆)线上联动,以「硬科技创业游园会」为主题,旨在带领这群富有朝气的年轻人快速进入硬科技创业的世界。在开营仪式上,李老师、创业大师兄刘坤(霍曼科技有限公司)和基地各位老师们作为各位营员的引路人,为大家初步展现了硬科技创业世界的奇妙画卷。


「冬令营这三周,都会做什么?」

98fcdef50f4969a2084d72d0871f6b04.jpg


本次冬令营以「智能家具与家居」为主题,为期三周。


在这三周的体验中,各位营员将会:


俯瞰家具行业了解大背景;

参观龙头企业学习「最强玩家」;

设计思维武装头脑洞察真需求;

深入拆解产品,明晰核心竞争力

从0到1,找到机会,形成idea,做出demo,得到「下一站创业」的探索门票……

而在这一切的开始,都发生了什么?

为了让各位营员在轻松的氛围中快速进入硬科技创业世界,XbotPark为大家带来了多种形式的活动,让大家脑力激荡的同时,充分调动体力以应对接下来的攻坚挑战。

在这篇「开营日报道(上)」里,我们将首先为大家带来这些活动中「烧脑」的部分——李老师的开营第一课,与刘坤师兄的创业经验分享。


「冬令营开营日,都在做什么?」

 20dc9cdbd2e323e4ee42b15fd4e1677f.jpg

李老师开营第一课:
新制造火车头:学院派创业者的机会与挑战

作为开营的第一炮,李泽湘老师为营员带来了深刻且精彩的一课。李老师提出:硬科技C端产品将成为新制造业的火车头,学院派的创业者在这一过程中将有着巨大的机会。而打造这一火车头,正是我们一直努力的方向。

在今天的分享中,李老师传达给营员三个信息:我们是谁、我们为什么要这么做、我们如何做起这件事情。


1.我们是谁?



XbotPark始建于2014年,是机器人专家李泽湘教授联合芯片与产品专家高秉强教授、经济学家甘洁教授共同发起的硬科技创业孵化平台。

截至目前,XbotPark已成功孵化60多家成员企业,产品涵盖智能家居产品、宠物智能用品和智能运动产品等多个领域。其中不乏独角兽/准独角兽企业如:云鲸智能、逸动科技、卧安科技、海柔创新。

李老师总结道:创业,是一个很小众、很孤独、很漫长的过程。有一批有同样理念的同心者,对于大家共同的探索,有很大帮助。」

多年以来,通过XbotPark的支持,无数的创业团队在这里抱团取暖,最终实现了他们的理想。
 

在不远的将来,XbotPark新基地将落成并投入使用。届时,创业团队不仅将拥有更便利的办公环境、生活环境,还将获得总面积约17000米的中试厂房。此外,三十余家顶级供应链公司将直接入驻到新基地。在这里,海量硬科技创业资源,将唾手可得。



2.我们为什么要这么做?




李老师指出:「我们制造业的结构,因为C端领域的创新匮乏,给B端工厂去做设备的做零部件的空间就不大。要解决整个制造业结构的问题,我们必须在C端打造一批在行业在国际上有重要影响的企业

「C端对创新、对技术的要求是极高的,而且它力量大,对B端的带动力强。」

「以C端来带动B端的芯片材料、核心附件装备工厂、代工厂,构成一个完整的生态体系。我们叫新制造。新制造的火车头就是C端的科技产品。」


28895c5f0c752399594047d2a9b51884.jpg
图为XbotPark孵化企业云鲸智能所打造的C端产品


3.我们如何做成这件事?


大部分的创新型创业公司失败主要会在这三件事上跌跟头:团队的打造、需求的定义、现金流。我们应该如何解决这些问题?


有些公司的方式就是山寨——等着别人把产品定义出来,创新出来,通过山寨加工从而盈利。但对于那些想从源头处创新的公司来说,他们的路程要艰难得多了。就像在黑夜中摸爬滚打,幸运者碰上了对的产品,得以存活;而不幸者,则只能默默消失在黑夜之中。

我们希望帮助这些黑夜中的勇者一起走出自己的路

李老师说:「我们要掌握一套科学的方法,一套有效的支撑体系,把迭代中间的路减少。我们要有一个群体,一个 family 互相启发,互相帮助。」

「把问题找准,找出各种解决方案,背后需要的是多学科的交叉。」

「而产品能不能快速地生产,这就需要后面的供应链支撑体系。」

李老师也指出:在未来三周的冬令营中,我们专业的老师团队将为各位营员更详细地讲解这些内容。纸上得来终觉浅,每位营员都需要在做的过程中才能领会个中真谛。

8ac326f3f48158b407bd88c0fd64f54c.jpg
大师兄来了:
霍曼科技刘坤——创业过程分享

在先前的演讲中,李老师曾提到:在巨人的肩膀上你才能看得更高,走得更远,在XbotPark,有一批已经在市场上,在整个消费群体上有很好的口碑,有国际影响力的产品。他们是怎么样走过来的?他们在产品创新的过程中经历了什么?需要哪些资源?这些信息对于大家是极大的一个帮助。」

以下就是来自师兄的帮助。


1.发掘巨大商机


在介绍霍曼科技的时候,刘坤师兄分享道:「我们是做宠物行业的。现在,中国宠物的数量已经突破1亿只了。」

人口在下降,宠物数量在上升。现在的单身经济、人口老龄化,都在让宠物这个市场变得越来越大。」


2.在XbotPark可以少走很多弯路


「羡慕在座的同学,在基地可以少走很多弯路。」
 
「这是我第三次参加XbotPark科创训练营的活动,每次我都要表示一下对在座各位同学的羡慕。我在创业的时候加入基地(XbotPark)比较晚,是创业第三年才加入的。刚才李老师在开学第一课中讲的很多东西,如果我在创业第一天就听到了,可能会少走很多弯路。」
 
XbotPark是如何帮助创业初期团队少走弯路的呢?师兄以创业初期团队缺乏设计力量为例:「我们公司的第一个logo是在某宝下单做的,设计得特别不好,花了2000块钱,我提出改了几稿,然后他们也不愿意给我改。」

「这些都是因为在创业的前期没有资源」师兄总结道。「而在没有加入基地大家庭的时候,(我们)走了很多弯路。」


3.踩坑经验分享


师兄跟各位营员分享了许多在创业过程的踩过的坑。总结起来便是三个方面:市场、创新、与技术。
 
首先就是市场。毕竟「工科生容易犯的错误,就是特别迷恋技术。」
 
师兄回忆道:「我工作了8年,做了8年的工程师创业,是骨灰级的技术男,这个在我创业的过程确实给我带来了很大的一个阻碍。」
 
「去年以前我们是没有市场部的,脑袋里想的就是我要做出一个通过高科技的更新,震惊全世界的一个产品。我哪还需要什么市场(营销)?所以在组建团队时,没有考虑这一块,当时吃了比较大的亏。」
 
第二点是创新。

师兄回顾了一路走来的曲折。尽管曾经也跌入了创新的陷阱,走了不少弯路。最后,师兄依然总结道:「创新才是真正的具有竞争力的更好的一条路。」

但师兄也以亲身经历与实操案例来提示各位同学:「创新一定要是针对痛点去提,而不是去炫技式创新。」

最后一点回到了技术。

「对于硬科技创业,我们不能迷恋技术,但我们需要技术。」

以某追踪器受到GPS技术制约而失败的现实作为案例,师兄总结道:「其实,如果你有(技术)能力把这类产品的用户体验做得特别好,能够保证每个市场的用户都能有非常好的使用体验,那它会是一个非常非常好的产品。」

创新一定不能脱离技术的现状。」




以上就是关于本次冬令营开营的第一封速报。

在接下来的三周里,大家还会经历怎样的思维训练?

这群年轻人的认知与实践会怎样相辅相成,螺旋式上升?

更多精彩就在这个冬天。
类别
科创训练营
机器人让生活更美好
FOR A BETTER LIFE

来聊聊